L’IA peut aider à préparer la mise en forme et un premier jet des articles d’un CCTP. Le temps gagné dépend des sources fournies et du travail de vérification nécessaire. Le risque est ailleurs : un article repris d’une ancienne affaire avec une valeur qui ne vaut plus pour celle-ci. Cet article reprend la méthode du livre L’IA pour les bureaux d’études : écrire le CCTP à partir de la bibliothèque d’articles de l’agence, faire trier chaque article par l’outil, puis vérifier que le CCTP concorde avec les plans et la décomposition de prix avant d’émettre le DCE.
L’atelier · un cas concret
La valeur doit venir de l’affaire en cours.
| Article de bibliothèque | Classement proposé | Action avant rédaction |
|---|---|---|
| Cloisons de distribution | ADAPTABLE | Confirmer les performances et leurs sources dans le registre du projet. |
| Dispositions générales sans incidence du projet | TYPE · à confirmer | Vérifier que la clause est actuelle et applicable avant reprise. |
| Protection particulière en site occupé | SPÉCIFIQUE | Définir ouvrage, limites de prestation, phasage et preuve attendue. |
Une case sans source reste à confirmer. Le classement proposé par l’outil ne dispense pas de la relecture article par article.
Exemple pédagogique fictif · À adapter aux données et au périmètre de votre mission.
01 · Écartez les valeurs héritées d’une autre affaire
Le livre part d’un exemple fictif : le DCE d’un lycée à restructurer, neuf lots, neuf CCTP, émission dans trois semaines. L’article « cloisons de distribution » de la bibliothèque vient d’un collège livré deux ans plus tôt. Il prescrit un degré de résistance au feu choisi selon la catégorie du collège. Or le lycée a changé de catégorie en cours d’études.
L’article paraît réutilisable tel quel. Il ne l’est pas. La valeur doit venir du registre de conformité du lycée, pas de l’ancien projet. Une valeur de ce genre reste plausible, et c’est pour cela qu’elle passe une relecture rapide. Elle peut ensuite devenir une question pendant la consultation, une réserve dans une offre ou un avenant pendant le chantier.
02 · Classez puis adaptez les articles, lot par lot
Un CCTP ne s’écrit ni à partir de rien, ni par copie d’une affaire à l’autre. Il s’écrit à partir d’une bibliothèque maison : des articles validés par l’agence, tenus à jour. Chaque article nécessaire au lot entre dans l’une de trois catégories :
- TYPE : repris tel quel, rien dans le projet ne le modifie ;
- ADAPTABLE : repris puis ajusté aux données du projet (performances, dimensions, interfaces) ;
- SPÉCIFIQUE : écrit pour ce projet, aucun article de la bibliothèque ne le couvre.
Ouvrez une conversation par lot. Versez-y la bibliothèque d’articles du lot et la matrice des exigences du projet (celle que le livre construit à partir du programme, au chapitre 8). Puis faites cette demande, ici pour le lot plâtrerie-cloisons :
Voici la bibliothèque d’articles du lot plâtrerie-cloisons [fichier] et la matrice des exigences du projet [fichier]. Pour chaque article nécessaire au lot, propose un classement TYPE / ADAPTABLE / SPÉCIFIQUE. Pour chaque article ADAPTABLE, liste les valeurs à ajuster et la source de la nouvelle valeur. Signale toute valeur de l’article qui semble venir d’un autre projet.
Ce que vous devez vérifier : le classement est une proposition, que vous reprenez article par article. L’outil peut repérer une valeur héritée, mais il peut aussi en laisser passer une, surtout si elle reste plausible. Chaque valeur qui vous engage se vérifie à la source : registre de conformité, matrice des exigences, note de calcul.
L’ordre de travail est le même pour chaque lot :
- La liste des articles et leur classement. Vérifiez au passage que chaque exigence de la matrice qui concerne le lot est traitée par un article.
- Le remplissage : l’outil rédige les articles adaptables et propose un premier jet des articles spécifiques.
- La relecture : vous relisez article par article et vous contrôlez chaque valeur à sa source.
Une fois le lot relu, enregistrez le CCTP avec son indice et versez-le dans le projet. Si la relecture révèle une erreur dans un article de la bibliothèque, signalez-la à la personne qui la tient à jour. Le projet suivant ne la reprendra pas.
Pour un premier jet sans bibliothèque, la planche 46 du livre montre une autre approche, sur un collecteur d’eaux pluviales : chaque exigence est reliée à un ouvrage et à une preuve attendue, les données absentes sont marquées « [à arrêter] », et aucune norme n’est citée sans référence fournie ou vérifiée. Le texte se termine par la liste des décisions à prendre.
03 · Préparez les bonnes pièces et les consignes
La qualité du CCTP dépend de ce que l’outil lit. Le chapitre 4 du livre installe l’affaire en quelques étapes :
- Le compte. Ne versez rien tant que vous ne savez pas si votre compte professionnel est autorisé pour les pièces de projet, et si son contrat exclut l’entraînement sur vos données (chapitre 3). Pour une affaire sensible, la décision se prend avec la direction, avant la première conversation.
- Un projet par affaire, avec une seule version de chaque pièce. Si deux indices cohabitent, l’outil peut citer l’ancien sans le signaler.
- Des consignes : n’utiliser que les documents du projet, citer la pièce et la page, écrire « non trouvé dans les documents fournis » au lieu de compléter.
- Une conversation par sujet : un lot de CCTP, les détails, les croisements avant émission.
L’anonymisation sert surtout aux copies qui sortent de l’affaire, par exemple un CCTP réussi versé comme modèle dans la bibliothèque. L’original reste dans le projet de l’affaire, sur un compte autorisé.
04 · Croisez le CCTP avec les autres pièces du DCE
Chaque pièce peut être juste et le dossier incohérent. Avant émission, le livre fait quatre croisements :
- CCTP et plans : le texte prescrit-il ce que le plan montre ?
- CCTP et décomposition de prix : chaque prescription a-t-elle sa ligne, chaque ligne son article ?
- plans et plans : mêmes indices, mêmes repères, mêmes cotes ?
- pièces et phasage : ce qui est demandé est-il réalisable dans le phasage annoncé ?
Sur le lycée fictif, l’outil relève par exemple un article qui renvoie aux « plans indice B » alors que les plans sont diffusés à l’indice C, et des sorbonnes raccordées dans le CCTP sans ligne de raccordement dans la DPGF. Chaque écart se vérifie en ouvrant les deux documents cités. Une liste courte, ou vide, ne prouve rien : demandez à l’outil la liste des documents qu’il a analysés, avec indice et nombre de pages, et comparez-la au registre de production.
Le livre ajoute une relecture « en entreprise » : chercher ce qui est décrit mais non chiffré, chiffré mais non décrit, quantifié sans base, ou laissé entre deux lots. La liaison entre le tableau électrique et la sorbonne, que ni le lot électricité ni le lot laboratoire ne prévoit, est l’exemple type. Pour les quantités tirées de la maquette, voir l’IA pour le métré et l’estimation. Pour le visa des CCTP produits par d’autres, voir l’IA pour le visa en maîtrise d’œuvre.
05 · Gardez la maîtrise des choix techniques
L’outil classe, remplit, compare et signale. Restent à vous :
- le classement final des articles ;
- les valeurs qui vous engagent ;
- les limites de prestation entre lots ;
- pour chaque manque : obtenir la donnée, corriger ou faire arbitrer explicitement avant diffusion ;
- l’autorisation de diffuser.
Le chapitre 22 du livre rapporte une mission réelle : l’IA a rédigé un CCTP par postes à partir des décisions de conception. Après l’avis du bureau SSI, l’ingénieur a refusé l’une des décisions, et l’écran de cantonnement est monté jusqu’à la dalle. L’IA a tenu les indices et la trace des décisions. Le choix technique est resté à l’ingénieur.
Sur le temps gagné, le livre ne donne pas de mesure. Son scénario repose sur des durées supposées, et la validation métier finale y garde la même durée avec ou sans outil. Mesurez vos propres durées sur plusieurs lots avant de conclure. Dans vos documents de suivi, écrivez la chaîne réelle : préparé par l’outil, vérifié par une personne, validé par une autre. Le DCE porte votre nom.
Le même principe s’applique de l’autre côté de la consultation : voir l’IA pour le mémoire technique d’appel d’offres.
Auteur de « L’IA pour les bureaux d’études ».
Une démarche : documenter les entrées, produire, vérifier, décider.